Kolla asbl

OUr Mission

Our association aims to offer people creative, alternative, and sustainable ways of living through cultural events. We strive to create a platform where different groups—such as associations, artists, and the public—can connect and build stronger relationships within Luxembourg and the surrounding regions. To achieve these goals, we organize various events like concerts, art exhibitions, workshops, and discussions.

Accessibility & inclusivity

We are committed to making our events inclusive and accessible to everyone, promoting a society that values diversity and tolerance. We strongly condemn all forms of racism, sexism, ableism (discrimination based on ability), ageism (discrimination based on age), classism (discrimination based on social class), homophobia, and transphobia.

Kolla Festival: Storytime!

In the polished landscape of Luxembourg’s cultural scene in 2013, something was missing. Events were awash with single-use plastics, excess was celebrated rather than questioned, and sustainability was barely a whisper in the background. The cultural landscape needed guardians – not just of art and music, but of a different vision for how we might gather, celebrate, and connect.

More than a festival

Kolla was born from a recognition that festivals could do more than entertain – they could transform. In a world rushing toward disposable consumption, a small group envisioned a different path. “Kolla,” derived from “collaborative consumption,” wasn’t just a name but a manifesto: a declaration that we could share more and waste less while celebrating creativity.

Our crew carried second-hand furniture, rescued materials destined for landfills, and dreams of a festival where environmental consciousness danced alongside artistic expression. This wasn’t just about recycling – it was about reimagining what a music festival could be.

Hippietralala

The first steps were uncertain. Many saw only “a bunch of lazy student-hippies that just wanted to party” rather than cultural actors. Financing an event and planning for its future while being determined to remain affordable, paying artists fairly and sourcing local, sustainable products was and still is a challenge

Every nail hammered into reclaimed wood, every donated item transformed into stage decoration, every conversation with skeptical officials was a step across the threshold into unknown territory. Could a festival truly embody its values of sustainability while remaining financially viable? Could a volunteer team create something professional enough to be taken seriously?

Growing slowly, but steadily

The path wasn’t easy. Year after year, Kolla faced the seemingly impossible task of creating a semi-professional festival with volunteer power, building magical spaces from discarded materials, and balancing ecological principles with financial realities. Gradually, allies emerged – local producers who shared our vision, artists who found a home for expression that didn’t fit elsewhere, and a growing community that returned year after year, finding in Kolla something authentic that couldn’t be manufactured.

Our greatest strength became our identity as a platform for the alternative, the underground, the creative souls that didn’t fit neatly into Luxembourg’s more polished cultural boxes. Young musicians who first took the stage at Kolla went on to become professional bands. Artists found freedom to test boundaries. A family formed – bound not by convention but by shared values and the joy of creation.

“never don’t give up!”

Then came the darkness. The pandemic swept across the world, and Kolla faced its greatest challenge. Events canceled just weeks before opening. Three years of silence. Funds dwindled to almost nothing. Finding venues became nearly impossible. The idea of a 3 days open air festival didn’t seem to fit into most venue’s concept anymore. As team members moved deeper into their professional lives, time – that most precious resource – became scarcer than ever.

The festival stood at the edge of extinction. Had the journey ended? Was Kolla’s vision of a different kind of celebration possible under those circumstances?

Kollatronica

But the seed planted in 2013 had grown roots too deep to be easily uprooted. The Kolla spirit found new expression in Kollatronica – a micro-festival carrying the essence of “grand Kolla” in a more compact form. The transformation wasn’t a retreat but an evolution, a phoenix rising with renewed purpose.

In 2023, Kolla returned to its full form in Mersch, proving that even after years of dormancy, its unique spirit could bloom again. And in 2024, Kollatronica found a home at Bâtiment 4 in Esch, where new connections formed and the community expanded in unexpected directions.

Kolla is back!

Today, Kolla stands as more than just a festival. It has become a platform where creativity that “falls out of the box” finds a home – where art and music that might be considered too raw, too unconventional, or too challenging for mainstream venues can breathe and flourish.

In a cultural landscape that often sanitizes creativity and pre-digests it for public consumption, Kolla offers something different: a space where people can be their craziest selves, where ideas don’t need to fit into predefined boxes, where sustainability isn’t just a branding exercise but a lived practice.

The elixir Kolla brings back to Luxembourg isn’t just entertainment but possibility – the proof that gatherings can nurture both artistic expression and environmental consciousness, that community can form around shared values rather than commercial transactions, that there is space for the authentic and the handmade in our increasingly packaged world.

The journey continues. Each year brings new challenges, new allies, new inspirations. But the spirit of Kolla remains: a collaborative adventure in reimagining what our cultural spaces can be when we dare to step outside convention and create something truly our own.

2025 marks a new beginning: new priorities, a revised concept and … a new venue!

STATUTS DE L‘ASSOCIATION SANS BUT LUCRATIF « KOLLA ASBL »

Art. 1: L‘association porte le nom de KOLLA et a son siège dans la commune d’ Useldange

L‘adresse postale de l‘association est:

Kolla asbl

41, route d’Arlon

L-8706 Useldange

Elle peut s‘affilier à toutes organisations nationales ou internationales compatibles avec son objet. Toute affiliation doit être soumise à l‘accord préalable d‘une assemblée générale.

Art. 2: L‘association a pour objet:

  • de proposer aux gens intéressés des styles de vies créatifs, alternatifs et durables par le biais de manifestations culturelles.
  • de créer une plateforme d’échange entre différents acteurs, des associations, des artistes et le public et de renforcer les liens entre ces personnes au Grand-Duché de Luxembourg et dans la Grande Région.
  • dans cette perspective d‘organiser des événements incluant des concerts, des expositions artistiques, des ateliers ou des discussions.
  • de créer des événements inclusifs et accessibles et d’encourager ainsi une société de diversité et de tolérance. Nous condamnons toute forme de racisme, sexisme, validisme, agisme, classisme, d’homophobie et de transphobie.

Art. 3: L‘association poursuit son action dans une stricte indépendance politique et religieuse.

Art. 4: Les membres sont admis à la suite d‘une demande écrite ou verbale.

Art. 5: Les membres ont la faculté de se retirer à tout instant de l‘association, en envoyant leur démission écrite au conseil d‘administration.

Est considéré démissionnaire tout membre qui, dans le délai de trois mois à partir de l‘échéance refuse de payer la cotisation lui incombant imposée par l‘assemblée générale.

Art. 6: Les membres peuvent être exclus de l‘association si, d‘une manière quelconque, ils portent atteinte aux intérêts de l‘association. A partir de la proposition d‘exclusion formulée par le conseil d‘administration, jusqu‘à la décision définitive de l‘assemblée générale statuant à la majorité simple, le membre dont l‘exclusion est envisagée, est suspendu de plein droit de ses fonctions sociales.

Art. 7: Les associés démissionnaires ou exclus ne peuvent porter atteinte à l‘existence de l‘asso- cia-tion et n‘ont aucun droit à faire valoir ni sur son patrimoine ni sur les cotisations payées.

Art. 8: La cotisation annuelle est fixée par l‘assemblée générale. Elle ne peut être supérieure à 50€.

Art. 9: L‘assemblée générale, qui se compose de tous les membres actifs, est convoquée par le conseil d‘administration une fois par an, et, extraordinairement, chaque fois que les intérêts de l‘associa-ti-on l‘exigent ou qu‘un quart des membres le demandent par écrit ou verbal au conseil d‘administration.

Art. 10: L‘assemblée générale ordinaire siégera au courant du mois de décembre de chaque année. La convocation se fait au moins trente jours avant la date fixée pour l‘assemblée générale, moyennant simple lettre devant mentionner l‘ordre du jour proposé.

Art 11.: Toute proposition écrite signée d‘un dixième au moins des membres figurant sur la der- nière liste annuelle doit être portée à l‘ordre du jour. Aucune décision ne peut être prise sur objet n‘y figurant pas.

Art.12: L‘assemblée générale doit obligatoirement délibérer sur les objets suivants:

  • modification des statuts et règlement interne;
  • nomination et révocation des administrateurs et des réviseurs de caisse;
  • approbation des budgets et comptes.

Art.13: L’assemblée générale ne peut valablement délibérer sur les modifications aux statuts que si l’objet de celles-ci est spécialement indiqué dans la convocation et si l’assemblée réunit au moins la moitié des membres, dont tous les membres du conseil d’administration. Aucune modification ne peut être adoptée qu’à la majorité des deux tiers des voix. Si la moitié des membres ne sont pas présents, ou représentés à la première réunion, une seconde réunion peut être convoquée qui pourra délibérer quel que soit le nombre des membres présents.

Toutefois, si la modification porte sur l’un des objets en vue desquels l’association s’est constituée, ces règles sont modifiées comme suit:

  1. la seconde assemblée ne sera valablement constituée que si la moitié au moins de ses membres sont présents,
  2. la décision n’est admise qu’à la majorité des deux tiers des voix des membres pré sents, soit à la première réunion soit à la deuxième,
  3. si, dans la deuxième assemblée, la moitié des membres ne sont pas présents, la décision devra être homologuée par le tribunal civil.

Art.14.: Les délibérations de l’assemblée générale sont portées à la connaissance des membres par mail.

Art.15.: L’association est gérée par un conseil d’administration élu a vie par l’assemblée générale. S’il y a démission d’un des membres du conseil d’administration, l’assemblée générale élit un nouveau membre. Le conseil d’administration se compose d’un président, d’un vice-président, d’un secrétaire général, d’un trésorier ainsi que deux autres membres élus à la majorité simple de l’assemblée générale. Les pouvoirs des administrateurs sont les suivants:

Le club est engagé par la signature conjointe de deux membres dont obligatoirement celle du président. Le vice-président remplace le président aux manifestations et événements de tous genres. La gestion administrative courante est confiée au secrétaire général, qui peut signer seul. Le trésorier gère les comptes.

Art. 16.: Le conseil d’administration qui se réunit sur convocation de son président ne peut valablement délibérer que si deux tiers de ses membres sont présents. Les décisions sont prises à la majorité simple des voix.

Art. 17.: Le conseil d’administration gère les affaires et les avoirs de l’association. Il exécute les directives à lui dévolues par l’assemblée générale conformément à l’objet de l’association.

Art. 18.: Le conseil d’administration représente l’association dans les relations avec des tiers. Pour que l’association soit valablement engagée à l’égard de ceux-ci, deux signatures sont nécessaires (cf. Art. 15)

Art. 19.: Le conseil d’administration soumet annuellement à l’approbation de l’assemblée générale le rapport d’activités, les comptes de l’exercice écoulé et le budget du prochain exercice.

L’exercice budgétaire commence le 1er janvier de chaque année. Les comptes sont arrêtés le 31 décembre et sont soumis à l’assemblée générale avec le rapport du réviseur de caisse. A la fin d’examen, l’assemblée générale désigne un réviseur de caisse. Le mandat de celui-ci est incompatible avec celui d’administrateur en exercice.

Art. 20.: En cas de liquidation de l’association, les biens sont affectés aux membres du conseil d’administration.

Art. 21.: La liste des membres est complétée chaque année par l’indication des modifications qui se sont produites et ce au 31 décembre.

Art. 22.: Les ressources de l’association comprennent notamment:

Les cotisations des membres, les subsides et subventions, les dons ou legs en sa faveur et le matériel acheté par l’association.

Art. 23.: Toutes les fonctions exercées dans les organes de l’association ont un caractère bénévole et sont exclusives de toute rémunération.

Art. 24.: Pour tout ce qui n’est pas réglementé par les présents statuts, il est envoyé au règlement interne en vigueur approuvé par l’assemblée générale.

Fait à Useldange, le 02.03.2024 par les membres du comité.

Marie Trussart , Sven Ley, Nicolas Ritz, Noah Ritz